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集團公司周文董事長到下屬企業調研
發布時間:2021-08-30 09:37


8月4日16日,集團公司黨委書記、董事長周文到部分下屬公司調研,了解調研單位今年以來經營工作情況,認真聽取調研單位意見建議,協調解決制約經營發展的問題和困難,并對各單位經營工作提出針對性的指導意見。集團公司副總經理周志剛、副總經理廉向東、副總經理陳智杰陪同參加有關單位調研,集團公司有關業務部門負責人參加調研。

在商貿公司,周文董事長到廣西交投建筑工業化公司開展工作調研,現場參觀了鋼筋加工中心、RPC蓋板生產線及勞模工作室等生產工作區域,詳細了解基地生產建設和規劃情況。他提出四點工作要求:一是要提品質、創品牌,對標對表集團公司其他在建項目基地,生產工藝、管理手段、環保治理要再上新臺階。二是要雙管齊下開展業務,要樹立市場化服務理念,利用好自身優勢,積極拓展周邊市場。三是要堅持可持續發展,結合“十四五”規劃制定好切實可行的計劃目標,進一步明確發展道路。四是全體員工要全身心投入到工業化公司中來,積極為工業化公司的高質量發展貢獻應有的力量。

在地產集團,周文董事長到廣西泰和遠大建筑科技有限公司PC生產基地調研,實地察看工法樣板樓和PC工廠的“5+1”構件生產線,詳細了解PC構件生產的全過程。他提出三點要求:一是要積極拓展市場,增加訂單量,提高營業收入。二是要加強生產原料精細化管理,嚴控成本,實現成本最小化、效益最大化。三是對標學習行業內標桿企業,不斷提升管理能力和管理水平,實現企業的高質量發展。

在智通公司,參觀了智通公司黨建文化長廊、新時代文明實踐所和職工書屋,詳細了解黨史學習教育、黨建群團以及企業文化等工作開展情況。提出四點工作要求:一是要著力提高公司科研創新能力,加大人才培養工作,抓好資質提升,加快形成核心競爭力。二是要加強制度建設,規范公司內部管理,完善發展規劃,力戒官僚主義和形式主義。三是要積極融入集團公司產業協同戰略,加強與產業協同單位溝通協作,形成整體合力。四是要進一步把黨史學習教育引向深入,把學習習近平總書記“七一”重要講話精神作為黨史學習教育的核心內容,用好黨史學習教育四本指定書目,高質量開好專題組織生活會,凝聚紅色動力完成年度各項目標任務,推動公司高質量發展。

在計算中心,周文董事長參觀了計算中心企業文化長廊、黨建活動室,觀看了經營分析數據可視化系統、財務共享門戶、客商管理系統、安全管理系統、建設項目智慧梁場系統、智慧服務區管理平臺、隧道管理系統、智融合?云管控”平臺等自主研發的信息化產品演示。他提出五點工作要求:在管理制度和企業文化上進一步深度融入集團公司,加強推動業務融入集團發展產業鏈,服務集團主業發展,為走向市場、提高市場競爭力奠定基礎。要進一步找準自身戰略定位。要將計算中心定位為高科技企業,以堅定的信心和敏銳的眼光,做好規劃、管理和人才引進,在服務集團發展的同時,要將業務范圍延伸至廣西乃至全國范圍內。進一步開發優化自身產品。要最大限度將專利用到實體里面去,做到軟件產品大家滿意、硬件產品使用不卡殼,并且能夠把產品生產出來,形成實實在在的效益和營收。通過股權激勵等方式不斷完善人才激勵機制,以人才促發展,以發展引人才,實現公司高質量發展的良性循環。要進一步發揚拼搏創新精神。要把拼搏和創新放在首位,鼓勵員工不忘初心,繼續保持艱苦奮斗、拼搏創新的精神。要進一步抓好黨史學習教育。通過黨史學習教育檢驗成果、檢驗成效,將學黨史、學“七一”講話精神的成果直接體現在企業營收和利潤上。

在大錳集團,周文董事長深入大西南錳礦生產車間和大新錳礦采礦點調研并在大錳集團召開座談會。他提出五點要求一要在發展中解決大錳集團當前面臨的問題。按照十四五發展規劃和市場發展規律,做好業務提升,把深耕南非礦山作為主要的突破口,進一步提升南非礦山的生產經營效益。二要扎實推進廣西國企改革三年行動實施方案,進一步化解風險、規范管理,進一步做好資產盤活、債務清理等工作。三要進一步加強海外礦山管理,加強人才隊伍建設,努力尋求有國際視野、熟悉英語、熟悉礦山的商務管理人才。四要積極穩妥推進混合所有制改革,按照國際化及市場化的要求,進一步激發企業發展活動,推動大錳集團朝著結構更優、效益更好、質量更高的方向發展,打造國際化公司。五要持續抓好黨史學習教育和意識形態工作,學深悟透習近平總書記七一重要講話精神,將學習成果轉化為推動企業高質量發展、建功新時代實際行動,以公司生產經營業績來檢驗黨史學習教育成果。

在鐵投集團,周文董事長肯定鐵投集團自重組以來,聚焦主業主責,在統籌推進南崇、南玉、柳梧等鐵路建設工作成效。提出了七點要求一是聚焦主責主業。要緊緊圍繞快速建設鐵路項目這個主要目標,加大力氣解決項目建設中存在的問題,全力以赴的快速推進南崇、南玉、柳梧等鐵路項目建設,爭取羅岑鐵路項目早日開工。二是抓好站后工程建設,特別是要提升站房質量,從設計入手,結合實地情況,建設大方、實用、美觀的站房,增強站房的經濟性、服務性、便利性。三是抓好運營管理。要抓緊與中鐵南寧局簽訂南崇鐵路接軌協議和委托運營協議,倒排時間表,加強溝通,測算運營成本,做好商業開發,提前謀劃運營開通前的各項準備工作。四是加強隱患排查。及時防治鐵路建設管理過程中可能遇到的各種風險和安全隱患。五是共同努力化解財務難題。要多層次拓展資金渠道,加強匯報,爭取財政貼息支持,想方設法化解綜合經營債務負擔壓力,加強與各地市政府的聯系,督促地方政府解決區市共擔的地方出資問題,確保資金鏈安全,全力穩定AAA信用評級。六是積極推進鐵路沿線土地綜合開發。協同地產集團、物流公司,加強與地方政府的溝通,力爭打造鐵路沿線土地綜合開發示范項目。七是抓好黨史學習教育,做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。要重點學習習近平總書記“七一”重要講話精神,深入推動黨史學習教育,認真開好專題組織生活會,落實好各項工作要求。同時,要抓好意識形態工作,加強黨建宣傳的審核工作。

在物流公司,周文董事長參觀“物流大數據+供應鏈金融科技平臺”,詳細了解平臺操作流程和運營情況,充分肯定交投物流公司首次數據資產變現的嘗試及成效,并結合集團公司發展實際提出意見建議。他提出五點要求。一是立足內部產業協同打基礎。充分利用高速公路和高速鐵路“兩路”建設開展“保供”業務,為交投物流公司轉型升級充實力量、鍛煉人才,打牢發展根基。二是重視內部資源整合促增量。依托集團內物流資源,大力發展智慧物流,打造交投物流發展新的增長點,助力集團產業提升和交通強區建設。三是加強物流項目布點謀發展。依托集團公司與“兩路”沿線各縣市聯系優勢,加快布局物流節點,在用好集團高速公路服務區、收費站等存量資源發展高速公路“路倉”的同時,將“路倉”等物流節點項目建設納入“兩路”建設規劃,實現輕資產運營,助推物流產業快速發展。四是健全現代企業制度提質效。以國企改革三年行動為契機,建立健全現代物流企業管理制度,積極探索職業經理人、員工持股等激勵機制,不斷提升企業發展的質量和效益。五是抓好黨史學習教育促發展。重點學習貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神,高質量完成“六個百年”系列活動,推動黨史學習教育往深里走、往實處走,汲取黨史百年奮進力量,賦能企業高質量發展,以生產經營指標檢驗黨史學習教育成效。同時更加重視意識形態工作,加強陣地建設,嚴格把關宣傳內容,牢牢掌握意識形態領導權和控制權。

在實業公司,周文董事長參觀“壯美家 品質實業”黨建文化墻并召開座談會,他提出六點工作要求一是堅持微笑服務,打造一體化服務區管理品牌。結合“壯美家 品質實業”黨建文化品牌,堅持微笑服務,進一步提高服務區服務品質和服務功能,拓展增值服務內容,服務群眾美好出行,為司乘人員打造一站式服務體驗的溫馨港灣。二是堅持經營提質,積極拓展服務區利潤增長點。拓寬經營思路實現重點突破,繼續圍繞南寧、柳州、桂林等城市周邊打造服務區商業綜合體,旅島連鎖便利店堅持“同城同價”,布局充氣站服務物流車輛,加快新能源汽車充電樁建設,路外加油站開發實現各個突破,持續拓展新的利潤增長點。三是堅持市場化道路,探索推行職業經理人制度。認真研究旅島公司職業經理人方案制定、人員選聘、契約簽訂等相關工作,積極探索職業經理人體制機制創新和改革實踐,嚴格程序,規范流程,依法合,扎實推進,激發企業活力。四是堅持安全至上,持續盯緊安全生產工作。堅持開展安全生產檢查排查整治,加大檢查頻次;緊盯重點領域、重點部位,做好業務培訓,堅決遏制安全生產和消防安全事故發生,確保公司穩定發展。五是堅持從嚴從緊,強化升級疫情防控措施。堅持疫情防控不松懈,嚴格落實疫情防控“十嚴格”措施要求,建立健全嚴密防疫制度,加強外出管理,員工非必要不離桂,鞏固來之不易的防控成果,為司乘人員出行筑牢安全防線。六是堅持黨建引領,深入推進黨史學習教育。深入學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,開好黨史學習教育專題民主生活會,切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。同時,抓好意識形態、黨風廉政建設與反腐敗等工作。

在五洲交通,周文董事長參觀了五洲交通企業歷史文化長廊,了解五洲交通歷史沿革,調研指導經營發展情況,并召開座談會。他提出五點要求:一是聚焦主業,加快發展。公路物流主營業務發展要取得新突破,依托主業、深挖潛力,拓展新的增長點,做大做強主業。二是完善編制“十四五”發展規劃,緊跟行業發展趨勢,做好公路運營、智慧物流、數字科技等產業提升的謀劃布局。三是防范風險,化解風險。發揮優勢專長,做強做優主業,及時化解歷史遺留風險。四是發揮上市公司市場化程度高、治理規范優勢,創新體制機制,加快推進經理層實行任期制和契約化管理。五是扎實推進黨史學習教育走深走實。學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、偉大建黨精神,把完成各項經營目標實現企業發展作為黨史學習教育開展得好不好的重要檢驗,既要在思想上有收獲,也要在工作上見成效。持續加強意識形態、黨風廉潔建設和反腐敗工作。

在捷通公司,周文董事長先后參觀捷通公司文化長廊、大數據平臺,詳細了解黨史學習教育、我為群眾辦實事、ETC發行服務等工作開展情況,并主持召開座談會。他提出六點要求:一是進一步提高ETC服務品質,推進“一站式”服務,切實解決客戶辦理和使用ETC過程中的痛點、難點問題,讓客戶滿意。二是進一步提高通行效率,助推收費站實現“無障礙”通行。三是進一步用好ETC大數據資源,要瞄準廣西“智慧出行”主力軍的定位,加強科技人才隊伍建設,為高速公路智能化發展提供支撐。四是進一步強化ETC拓展業務,拓展更多的ETC應用場景、大數據應用業務,探索服務道路出行、貨運、物流倉儲等業務。五是進一步爭取政府部門的支持,加強與行業主管部門溝通匯報,加快推進運營服務費相關政策及措施落地。六是進一步加強黨的建設,持續推進黨史學習教育,落實好“我為群眾辦實事”,營造學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的濃厚氛圍;要針對高科技公司特點,進一步夯實廉潔風險防范措施。


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